![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
michaelkoloboffСегодня за день пообщался по одному и тому же вопросу с собственником бизнеса (как я люблю) и наемным манагером (другого бизнеса). Очень бросается в глаза разница.
Собственника интересует что мне собсно надо, как я смотрю с этой стороны, а с той, а с другой?. И он тут же накидывает варианты решения, за и против, обсуждаем, через 2 часа (за ланчем) приходим как лучше быть конкретно в моем случае - "это мой бизнес - быть на стороне клиента", и я его тут же нанимаю.
Манагер работает по продажной науке - идет по чек-листу чтобы можно было отчитаться о проделанной работе: презентация компании - чек, сбор контакных данных (ну пожалуйста!) - не чек, мы продаем вот это - чек, на этот вопрос отвечать уклончиво - чек, и т.д. Бесплатные 30 минут по зуму. Этих посылаю нахуй (но вежливо).
Собственника интересует что мне собсно надо, как я смотрю с этой стороны, а с той, а с другой?. И он тут же накидывает варианты решения, за и против, обсуждаем, через 2 часа (за ланчем) приходим как лучше быть конкретно в моем случае - "это мой бизнес - быть на стороне клиента", и я его тут же нанимаю.
Манагер работает по продажной науке - идет по чек-листу чтобы можно было отчитаться о проделанной работе: презентация компании - чек, сбор контакных данных (ну пожалуйста!) - не чек, мы продаем вот это - чек, на этот вопрос отвечать уклончиво - чек, и т.д. Бесплатные 30 минут по зуму. Этих посылаю нахуй (но вежливо).
