
Новый клиент. На этот раз очень болтливый, мыслью по древу. Интересный кейс и легкое одобрение, однако ж.
Сингапурский консультант перенес встречу на вторник след недели (это в очередной раз к вопросу о теориях заговора). Честно говоря, я особо много от него не жду, вцелом понятно что надо делать, по большей части нужен список формальных критериев с учетом местной специфики. Главная цель - СЕО. Он весьма не плохой продажник, и на этом зациклен, но есть прогресс.
Сотрудники пока держатся на нужном направлении, что радует. Посмотрю еще недельку как оно, но пока кажется, что с этой стороны особо много усилий не потребуется, я был более пессимистичен вчера (и может слишком оптимистичен сегодня). Сейчас я спокоен за техническую сторону бизнеса и за продажи, основные усилия пойдут на документооборот.
Заручился поддержкой хорошего парня, который выводил на IPO пару крупных кампаний, ему мой кейс интересен как случай вывода мелкого стартапа. Я обещал не стесняться задавать умные вопросы - халявное халяльно и кошерно.
А, главное-то забыл! По заветам Паркинсона наметили ремонт в офисе. Наймем таджиков малайцев положить плитку на пол, розетки в стены, жалюзи на окна, вывеску на фасад и т.д. Не то чтобы сейчас совсем гадюшник (скажем так - не совсем гадюшник), но рабочие места надо оборудовать.
Самое важное за сегодня - нанял "бухгалтера" (или как это по-научному) следить за всеми транзакциями и бить по рукам, когда кто-то попытается что-то не так оплатить - лучше сразу все справки и чеки подшивать каждый день, чем потом бегать искать. Ибо презумпции невиновности не существует: не важно что ты делаешь, важно чтобы у тебя была квитанция. Собсно, поэтому не работает российская привычка "срезания углов" - да, ты все сделал по закону, но срезав угол где-то не получил справку, и потом замучаешся бегать и доказывать что не верблюд (ибо без той справки законная транзакция выглядит подозрительно - у всех есть справка, а у тебя нет, что-то тут не чисто!), в конце концов дороже выходит.